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人人成为经营者(阿米巴经营)——企业成本管理学习会

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2018/11/07
[Abstract]:
首先潘经理介绍了阿米巴的传奇人物、经营之圣——稻盛和夫以及他运用阿米巴经营的传奇成果。然后潘经理通过举例各部门的阿米巴经营报表,来阐述独立核算与内部交易使得管理变得更加简单、高效。天杰实业从2016年开始学习和引入阿米巴经营,不断的深入学习及推广实施到公司各个部门管理当中。阿米巴经营模式成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向,并把它传递给每位员工。因此,必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式,包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式。
 
全员学习会在公司多功能厅准时开始。此次培训的讲师是来自财务信息部的潘云霞,培训的题目为《人人成为经营者(阿米巴经营)企业成本管理学习会》。
首先潘经理介绍了阿米巴的传奇人物、经营之圣——稻盛和夫以及他运用阿米巴经营的传奇成果。然后潘经理通过举例各部门的阿米巴经营报表,来阐述独立核算与内部交易使得管理变得更加简单、高效。天杰实业从2016年开始学习和引入阿米巴经营,不断的深入学习及推广实施到公司各个部门管理当中。阿米巴经营模式成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向,并把它传递给每位员工。因此,必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式,包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式。
最后潘经理从经营会计的角度出发,提出一些岗位工作的改进方法。希望通过此次培训,我们能对阿米巴经营有一个正确的理解,并更加深刻的了解阿米巴经营的重要性。每个岗位的工作都是环环相扣,缺一不可,只有每个人真真正正做好自己的本职工作,精益求精不断进步,企业才能持续不断的发展。